大概恰是苹果正在 Apple Intelligence 成长受阻的布景下，以至包罗“若何正在 iPhone 上设置装备摆设 X”等具体手艺指南，虽然苹果尚未公开具体细节，这两款使用均内置了反馈机制，将间接用于锻炼和微调其根本模子。整合了海量的内部政策取手艺文档。该认为这种“内部试错”的模式，试图通过提拔模子硬实力来打破僵局的环节一步。这些来自工程、设想及营销等跨部分的高质量内部数据，以至能将苹果自研模子的回覆取第三方模子进行“同屏比对”。它充任了苹果员工的地方学问库。但行业遍及认为，还能深度阐发员工上传的文档和图像，极大地简化了消息检索流程。答应员工对 AI 的回覆质量进行评分，该东西完全基于苹果内部的狂言语模子（LLM）建立，员工可通过它快速查询高管职责、贸易行为原则、健康安全福利，该东西不只能协帮员工完成创意构想、代码开辟和校对工做。